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18新利真人网 開發與培訓管理(ppt 134頁)

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18新利真人网 開發, 培訓管理
18新利真人网 開發與培訓管理(ppt 134頁)內容簡介

18新利真人网 開發與培訓管理目錄:
第一講 培訓原則與培訓製度
第二講 培訓管理
第三講 製定可提升員工的發展計劃

18新利真人网 開發與培訓管理內容簡介:
職工的知識、技能與態度;企業的管理水平、產品質量和經濟效益;提高職工的工作能力和對企業的責任感;激勵職工,減少流失;幫助企業解決經營管理業務中的問題,促進企業的生產發展和服務升級。
職能:製定年度培訓計劃,檢查執行情況;製度年度培訓預算;了解各級各類人員的培訓需求,製定相應的培訓計劃;安排培訓課程與活動;管理職工培訓檔案;開發和充分利用培訓資源,服務於企業培訓業務。
戰略原則:企業整體發展戰略,實現企業的發展目標(最終目的)——既要符合企業整體發展需要,又要滿足目前工作需要(所以每一個培訓項目實施前都要進行培訓需求調查);以戰略的眼光考慮和組織培訓工作。


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