企業18新利真人网 管理所麵臨的挑戰(ppt 102頁)

企業18新利真人网 管理所麵臨的挑戰目錄：
一、國內18新利真人网 管理的弊端
二、我國企業的18新利真人网 管理現狀
三、國有企業18新利真人网 管理現狀
四、入世後我國18新利真人网 管理麵臨的挑戰及對策
五、e時代的18新利真人网 管理
六、快速構築18新利真人网 競爭力
七、適於我國企業特點的HRM係統製度設計建議——3P模式

企業18新利真人网 管理所麵臨的挑戰內容簡介：
目前，我國大多數企業在18新利真人网 管理中，其真正的職能沒有發揮出來，發揮的還是人事管理職能。18新利真人网 管理與人事管理有著本質的區別：人事管理是一種事務性的管理，人事管理過程中含“進、管、出”三個環節，強調服從分配，否定個人需要和個性。把人看作是一種成本的投資。18新利真人网 管理的重點是開發人的潛在能力，以投資的眼光看待培養人才、激勵人才、開發人才。把18新利真人网 看作是第一資源。18新利真人网 管理不再隻對員工進行簡單的“進、管、出”管理，而從戰略的角度著眼於18新利真人网 的配置、使用、評估、培訓、有效激勵等方麵，時刻考慮如何適應企業戰略目標。因而，更具有戰略性、全局性、長遠性。

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