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中國企業績效管理實施現狀(doc 49頁)

所屬分類:
績效考核
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572 KB
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相關資料:
中國企業, 企業績效管理, 績效管理實施
中國企業績效管理實施現狀(doc 49頁)內容簡介

中國企業績效管理實施現狀目錄:
第一部份:績效管理的整體狀況重點分析
第二部份:績效計劃的製訂和實施輔導與教練重點分析
第三部份:績效評估情況重點分析
第四部份:績效評估結果的應用及改進方向重點分析

中國企業績效管理實施現狀內容簡介:
企業績效評估結果通常用作職位調整﹑薪資調整和獎金發放三部份,員工無論處於任何層級,績效評估結果的用途都沒有太大差距。企業績效管理主要以達到結合績效評估和績效獎勵為主,對其它重要績效管理部份如培訓與發展的結合較忽略。
績效計劃、績效跟蹤與監控、績效評估、績效考核結果的落實與應用;績效薪酬應用;培訓與發展等環節。期望通過調查,了解中國企業績效管理總體現狀與趨勢 , 透析中國企業各個層級對績效管理的理念與認識,獲知中國企業目前采用的績效管理方法,發掘中國企業在績效管理過程中相對成功的主要方麵,同時能夠認知中國企業在績效管理過程中目前存在的主要問題。


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