業績評價指標及評價標準(ppt 40頁)

業績評價指標及評價標準目錄：
第一節 業績評價的基本理論
第二節 業績評價指標、評價標準及評價標準的確定方法
第三節 業績評價的新方法－－平衡記分卡

業績評價指標及評價標準內容簡介：
委托代理理論是現代企業治理結構的重要理論基礎，也是研究管理者業績評價問題的基礎，正是由於現代企業中存在委托代理關係，才使得對企業管理者進行業績評價並以此為基礎建立激勵機製和約束機製變得十分必要。
委托代理理論認為，企業所有者與管理者之間是一種委托-代理關係，不同層次的管理者之間、不同方麵的管理者之間同樣也是一種委托-代理關係。股東作為資本所有者是委托人，經理層作為管理者是代理人；高級管理層是委托人，較低級別的管理層是代理人。如果把委托人與代理人之間的委托代理用契約予以約束的話，那麼在企業內部就會形成互不相同但又相互聯係和影響的契約網絡。這種契約關係能否發揮其應有的作用，關鍵在於契約訂立、履行、監督和獎罰的有效性。
激勵理論是設計激勵方式的重要理論基礎，在建立激勵機製時，必須研究如何把物質獎勵和精神鼓勵巧妙地結合起來，從而使采取的各項激勵措施更具有針對性和實效性，從而充分調動企業管理者的積極性和創造性。

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