如何進行有效的持續授權(ppt 43頁)

如何進行有效的持續授權目錄：
一、什麼是授權
二、為什麼要授權
三、如何克服授權的障礙
四、如何進行有效授權
五、如何監控授權工作進展
六、如何實現持續的有效授權

如何進行有效的持續授權內容簡介：
授權是指你把由你全權負責的一項任務委托給別人 。通過培訓、信任和情感支持給某人更大的權力和責任。 對工作的占有感是消極而低效的，保留瑣碎的工作不利於進行有效地管理。通過有效授權可以提高你自己的業績，授權意味著你不再直接控製任務但仍對任務總體負責。 不要因為你做得更好而把工作留給自己，隻有拙劣的管理者才會這樣做，把授權作為培訓員工的有效方法。對員工真誠，這樣他們也會對你真誠如果你不信任員工，就不要用他。作為經理，你應盡量將低層次的操作性任務授權下去。但不該將策略規劃、偶發的危機管理及薪酬、晉升等敏感問題授權下去。

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