企業如何選拔、使用及留住人才(ppt 105頁)

企業如何選拔、使用及留住人才目錄：
一、人員選拔
二、員工培訓
三、如何使用人才
四、如何留住人才

企業如何選拔、使用及留住人才內容簡介：
相信介紹信(人)
觸及對方尊嚴：建立良好關係、稱讚、巧妙提醒回到主題、輕鬆環境
首因/近因效應（隻記首尾、不記中間，要做好麵試記錄）
暈輪效應/負麵效應（缺點掩蓋優點（頭發）、優點掩蓋缺點（外表衣著））
相比錯誤、以人比人（列明崗位能力要求、測評緯度，與標準對比）
忽視情商個性特點
不是選拔最優秀的，而是選拔最合適的
候選人與評價標準進行比較，而不是候選人之間進行比較
不要隨便降低標準來錄用人員
選人既要看到冰山之上也要看到冰山之下,eg.李部長分享

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