18新利真人网 戰略分析狀況(doc 30頁)

18新利真人网 戰略分析狀況目錄
一、寶鐵18新利真人网 狀況分析
二、增強雇員溝通戰略
三、18新利真人网 流動管理
四、構建寶鐵的員工評價指標體係
五、寶鐵業績報酬體係的構建
六、近期管理措施建議

18新利真人网 戰略分析狀況內容簡介：
18新利真人网 管理政策可以大致分為四個方麵：一是雇員和管理者的溝通，這一點決定了公司管理層對員工完成任務的監控效率；二是18新利真人网 的流動管理，包括各種層次上的人員的流入、流出以及人員的培訓，這是公司18新利真人网 管理的日常事務，保證公司的各種戰略能夠順利實施；三是建立業績評價體係，這是18新利真人网 管理中的一大關鍵，它是18新利真人网 管理和評價的基礎；四是建立有效的新酬管理體係。
員工的工作積極性需要通過適當地激勵機製來推動，尤其對於高層管理人員，他們的業績和一般員工相比要難於計量和監督，且高層管理人員對於公司價值實現有重要作用。管理上有句話說，高層領導的職責是做正確事，中層領導的職責是把事做正確,員工的職責按正確的規範做事。所以寶鐵業績的好壞、很大程度上取決於管理者的決策和執行，而這需要相應的激勵製度。通過分析目前寶鐵高級管理人員的薪酬結構，對公司的激勵體係就能略窺一二了。

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