18新利真人网 管理與組織發展(ppt 65頁)

18新利真人网 管理與組織發展目錄：
一、18新利真人网 管理之組織架構設計
二、18新利真人网 管理與組織文化建設
三、有效的招聘管理係統
四、績效評估
五、薪酬福利係統
六、行政事務係統

18新利真人网 管理與組織發展內容簡介：
第一階段：檔案階段
辦手續的部門。
被動跟進的，瑣碎的次要的部門。
容易被忽略的人事部。
第二階段：滿足組織的需求
人事管理的各個方麵都以滿足組織的需求為依歸，以評價人事規劃的形式來承擔組織上的經濟責任，這是一個需要時才覺得重要的行政人事部。
第三階段：組織的職責
從戰略規劃出發，形成企業價值觀，與各個部門的直線經理親密合作，以專業的及最有效的18新利真人网 技術共同擔負起創造經濟效果的重要的18新利真人网 部。
管理目標：多值目標，整體最優化
取得最大的使用價值
開發目標：提高智力，激發活力（潛力）
發揮最大的主觀能動性
個人目標與組織目標的一致
培養全麵發展的人（職業化）

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