四川省DH實業公司員工手冊(doc 52頁)

四川省DH實業公司員工手冊目錄：
一、公司簡介
二、公司組織結構
三、員工的權利和義務
四、員工服務守則
五、儀表及行為規範
六、考勤管理製度
七、休假請假管理製度
八、工資製度

四川省DH實業公司員工手冊內容簡介:
部門職能描述
一、董事會
主要職能：決定公司的經營計劃和投資方案
製定公司的年度財務預算、決算方案
製定公司的利潤分配方案
製定公司增加或減少注冊資本的方案
擬訂公司合並、分立、解散的方案
決定公司管理機構的設置
聘任或解聘公司總經理，根據總經理提名，聘任或解聘公司副總經理、財務負責人，決定其報酬事項
製定公司基本管理製度
二、總經理（看成部門）
部門名稱：總經理
上級部門：董事會（股東會）
崗位設置：總經理，副總經理，總經理助理
下屬部門：行政部、策劃部、銷售部、財務部、預決算部、工程部、總工辦、拓展部
部門本職：領導公司的經營活動
主要職能：向董事會提交經營預算和費用預算
領導公司的經營活動，實現經董事會批準的預算和利潤指標
塑造企業形象
代表公司對外開展公關活動
建立管理體製，按既定模式管理公司
建立和完善公司的工作程序和規章製度
向董事會提交組織結構圖，人員編製和工資總額計劃
決定公司部門自經理以下人員的任免和獎懲
定期向董事會提交營業狀況和財務狀況報告並接受質詢
保證企業的安全
保證企業運作的合法性
公司各部門的協調控製

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