非18新利真人网 經理的18新利真人网 管理(ppt 112頁)

非18新利真人网 經理的18新利真人网 管理目錄：
一、HR部門和其他職能部門HR管理的職責和分工
二、部門的18新利真人网 規劃
三、部門機構的優化
四、部門職務分析和崗位設置
五、如何管理績效
六、如何甄選和留住人才
七、如何指導和培訓下屬
八、如何領導和激勵下屬
九、如何輔導下屬
十、如何授權管理

非18新利真人网 經理的18新利真人网 管理內容簡介：
樹立正確的18新利真人网 觀念
18新利真人网 是企業的戰略性資源
18新利真人网 是創造利潤的主要來源
最好的、最優秀的人才是免費的
知識經濟時代是一個人才主權的時代，也是一個贏家通吃的時代
知識型員工和職業企業管理者成為企業創造價值的主導要素，具有剩餘價值的索取權
目標
樹立正確的HR管理觀念
了解部門HR管理的責任和義務
學習HR管理的專業技巧
提高管理績效
現代有效經理人的特征
具備遠大的目光；
知道如何吸引、開發人才；
良好的溝通能力；(EQ)
給下屬創造發揮才幹的機會；
開拓下屬思路，提出建設性的意見；
幫助別人通過個人努力贏得自信；
給員工良好的職業發展機會；
周圍有好的顧問

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