新世紀18新利真人网 管理策略與模式(ppt 54頁)

新世紀18新利真人网 管理策略與模式目錄：
一、企業可持續發展與18新利真人网 管理
二、知識經濟時代的新規則與18新利真人网 管理
三、18新利真人网 管理的重心：知識型員工——知識型員工的特點及其管理策略
四、18新利真人网 管理在企業中的新定位與18新利真人网 管理的角色
五、18新利真人网 管理的信息化與國際化
六、企業與員工關係的新模式
七、現代企業18新利真人网 管理的核心是價值鏈管理
八、企業18新利真人网 價值的提升
九、組織變革與18新利真人网 管理
十、企業18新利真人网 管理的產品與服務的業務流程設計

新世紀18新利真人网 管理策略與模式內容簡介：
企業可持續發展的理念依據——使命、願景與核心價值觀
使命——企業存在的理由和價值，回答企業是什麼？
願景——企業渴求的未來狀態，回答企業將成為什麼樣的企業？
核心價值觀——確定處理與股東、客戶、社會、員工關係的基本準則與是非標準；
在使命、願景基礎上的戰略定位；
戰略導向的企業18新利真人网 開發與管理係統
企業持續存在的依據——市場、客戶
市場份額質量與顧客忠誠
顧客忠誠與18新利真人网 管理
企業可持續性發展經營價值鏈圖
經營客戶與經營人才
深化兩種關係——企業與員工的戰略合作夥伴關係、企業與客戶雙贏關係。
提升兩種價值——資本價值與客戶資本價值
構建一個優勢——智力資本優勢（人力資本、客戶資本、結構資本）

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