戴爾的人才招募體係(ppt 59頁)

戴爾的人才招募體係目錄：
一、我們要招募什麼樣的員工?
二、我們如何招募我們想要的員工?
三、我們招募到員工後要做些什麼?
四、什麼是可以做的， 什麼是不可以做的?

戴爾的人才招募體係內容簡介：
不當招募的成本
廣告
培訓
麵試
行政管理
旅行.
機會
其他 ?
亞太區目前招募-麵試的情形
麵試沒有重點-口頭的反饋，完全基於個人（化學反應）的觀點
一個候選人可能被麵試了多次， 但是仍然遺漏了重要的招募所必須的信息
沒有穩定的規範和標準， 有時可能會導致法律的糾紛
優秀的候選人經過戴爾的麵試後， 做出了不加入戴爾的決定
來自候選人的反饋
“他們所有的人總是問我相同的問題， 難道他們自己間沒有溝通嗎？”
“他/她隻麵試了我十分鍾”
“都是麵試的人在講，…”
“我問到戴爾的業務， 麵試人說這對我不重要”
來自招聘經理的反饋
“年紀太大/太年輕了”
“她太過於自信”
“看上去不錯”
“沒有企業管理”
“Hire him, he’s a Dell fit!”

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