績效評估管理方法(ppt 62頁)

績效評估管理方法目錄：
一、績效管理之意義
二、績效管理的目標
三、績效管理流程
四、績效管理的五大要素
五、界定目標與績效衡量
六、績效評核方法
七、績效評估可能的偏誤
八、績效評估的信息來源
九、績效評估麵談
十、全方位績效評估模式之運用....

績效評估管理方法內容簡介：
績效(performance) :在特定期間內,員工或經理 人擔任某項職責及推動某項任務的成效.績效評估(performance appraisal):有係統的描述或審核某人在工作上的表現.績效管理(performance management):是一個完整的製度, 其作用是資料搜集,個人的審核與回饋,及資料保管, 以改善組織運作的成效.
績效管理為一策略性及整合性措施，經由發展個別員工及團隊的能力，改善人群的工作績效，來促進組織的成功。

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