某某平衡計分卡(BSC)谘詢培訓資料(ppt 100頁)

某某平衡計分卡(BSC)谘詢培訓資料目錄:
一、介紹均衡計分卡
二、建立ABC公司的均衡計分卡
三、建立某某均衡計分卡
四、建立指標的標準
五、確定均衡計分卡的指標

某某平衡計分卡(BSC)谘詢培訓資料內容簡介：
均衡計分卡培訓目的
了解均衡計分卡的基本概念
了解均衡計分卡的發展流程
了解成功使用均衡計分卡的核心因素
發展某某均衡計分卡草案
什麼是均衡計分卡
均衡計分卡是
從幾個方麵來衡量全麵經營績效的工具和流程
均衡計分卡並不是
公司所有衡量指標的全麵概括
所有策略、財務和運營衡量指標的替代品
日程運營管理工具
財務方麵
這個方麵的重點是
核心財務指標。它在概括經營單位采取的行動產生的可衡量性經濟結果方麵起到了重要作用。
這個方麵回答了下麵這個問題：
經營戰略及其實施和執行是否為股東創造更多價值？
需要衡量的核心領域
銷售額
利潤
經濟增值
凈資產回報率
投資回報率
現金流等

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