同業績掛鉤的薪酬體係方案討論稿(ppt 64頁)

同業績掛鉤的薪酬體係方案討論稿目錄：
一、普通的薪酬體係設計總體原則：公平且富有競爭力
二、薪酬並非僅為錢的概念，完整的企業薪酬體係的構成如下
三、普通的薪酬體係的設計方法及初步方案
四、普通公司的員工薪資結構
五、某年各序列薪資方案建議
六、工資費用總額的預測

同業績掛鉤的薪酬體係方案討論稿內容簡介：
按照公司內各崗位薪酬差異確定職序，根據各崗位所要求的技能和工作複雜程度，確定崗位職級
參照市場標準與集團相關製度確定公司總體的薪酬結構、薪資水平和浮動部分調整上限
根據上述分析，結合普通公司的實際情況設計公司各職序的初步薪酬方案
公司為員工提供基本的福利保障；對於特定人員提供崗位津貼或其他合理的補助
根據公司年度業績完成情況和年度績效考核結果，針對全體員工或工作表現突出的部門和員工發放的年終獎勵
根據KPI考核與主管評價結果確定員工每季度領取的績效工資部分
對於給予績效表現超越考核最高限標準和績效加分多的員工以更大的激勵，建議公司在績效考核時考慮設定20％的績效工資加分權限

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