中國移（香港）薪酬管理係統設計(ppt 58頁)

中國移（香港）薪酬管理係統設計目錄：
第一部分 策略性薪酬管理係統介紹
第二部分 中移（香港）薪酬管理係統設計方案總覽
第三部分 薪資結構設計方法
第四部分 薪酬管理

中國移（香港）薪酬管理係統設計內容簡介：
隨著企業的發展，人工成本相應不斷上升
薪酬未作為一種策略性的工具被運用以提高員工的績效
各崗位的工資成本未反映其市場價值
各崗位的固定工資沒有反映崗位本身的工作量和特點，而更多是考慮級別製定
目前的薪酬係統導致人工分配程序不平衡
一些員工反映不理解工資設定的標準
高額的政府規定福利限製了公司設立補充福利計劃的資金來源
目前薪酬狀況在今後市場競爭激烈和利潤率下降的情況下將難以維持
在我們建議的薪資構架內，固定工資的比例應與市場價值相聯
獎金，應是固定工資的合理部分，並且隨著職等的提高，該比例應該不斷增加
在未來的階段，獎金應該與績效緊密相連，並按照每個員工的年度績效表現，確定其獎金數額。
在進行薪資架構重組之後，員工的總體收入不應下調

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