某鋁業公司薪酬激勵體係設計方案(ppt 50頁)

某鋁業公司薪酬激勵體係設計方案目錄：
一、中國鋁業公司的薪酬激勵體係現狀
二、對中國鋁業上市公司總體薪酬激勵體係的初步建議
三、中國鋁業上市公司關鍵崗位薪酬激勵和業績考核管理辦法

某鋁業公司薪酬激勵體係設計方案內容簡介：
中鋁現有薪酬激勵體係在薪酬指導思想、內容構成和與業績的掛鉤原則上存在一係列問題，無法適應未來上市公司在收入分配和人員激勵上的要求。通過引進目標薪酬激勵體係，改革現有薪酬激勵體係的弊端，在上市公司內建立起以業績為導向的管理理念和薪酬激勵機製，為下一步推行股票增值權和績效單元等長期激勵計劃奠定基礎。
在目標薪酬激勵體係的設計中，ASZZX首先分析了中鋁的薪酬激勵體係現狀。在現狀分析基礎上考慮了上市公司未來業務戰略對組織績效的要求、公司薪酬策略和市場薪酬行情等因素對設計的影響，確定了目標體係應具備的運作原則。在此基礎上，我們提出了中鋁上市公司目標薪酬激勵體係的模式。對於目標薪酬激勵體係在未來上市公司的實施，我們列出了需要開展的具體後續工作，並製定了相應的時間進程表，中鋁公司需要在ASZZX提供的項目文件基礎上，製定出上市公司向目標薪酬激勵體係過渡的具體實施方案和操作細則。

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