企業薪酬體係設計說明(doc 38頁)

企業薪酬體係設計說明目錄：
第一章 引言
第二章 模塊一：工作評價
第三章 模塊2：工資調查分析
第四章 設計工資結構
第五章 模塊四：管理工資體係和決定個體工資

企業薪酬體係設計說明內容簡介：
薪酬體係是組織的18新利真人网 管理整個係統的一個子係統。它向員工傳達了在組織中什麼是有價值的，並且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體係直接與組織的戰略規劃相聯係，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體係的設計應該補充和增強其他18新利真人网 管理係統的作用，如人員選拔、培訓和績效評價等。
薪酬體係設計是具有挑戰性的，它既是一門科學，同時也是一門藝術。薪酬體係設計與管理應該被看作是一個動態的過程，這是因為組織的內外部環境會以一種不可預見的方式發生變化。因此，一個有效的薪酬體係不應是僵化和死板的，而應該根據需要隨時進行監控和調整。本書將會幫助你獲得一個不斷優化和不斷改進的薪酬體係。保持薪酬設計的不斷改進是一個持續的過程。這一工作的價值相一致。因為這兩種價值有時會相互衝突，所以，薪酬體係設計者常常要在內部公平性和外部公平性之間做出艱難的抉擇。從事相同工作的不同員工常常會因為其知識、技能、能力、資曆和業績的不同，在基礎工資上往往會存在著差異。

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