某投資集團薪酬管理製度(doc 26頁)

某投資集團薪酬管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 薪酬總額的確定
第三章 薪酬體係
第四章 基本工資
第五章 崗位績效工資
第六章 獎金
第七章 福利
第八章 年薪製
第九章 崗位工資製
第十章 提成工資製
第十一章 協議工資製
第十二章 薪酬調整
第十三章 其他
第十四章 附則

某投資集團薪酬管理製度內容簡介：
薪酬分配的依據是：崗位價值、能力和業績，按照員工在不同崗位上的責任、個人能力和對公司的貢獻計付薪酬。薪酬作為價值分配形式之一，遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。激勵性原則：打破工資剛性，增強工資的彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司績效、個人績效緊密結合，激發員工積極性；另外，設計薪酬晉升通道，使不同崗位的員工有同等的薪酬晉級機會。經濟性原則：公司18新利真人网 成本的增長應低於總利潤的增長，用適當工資成本的增加激發員工創造更多的經濟增加值，保障公司的利益，實現可持續發展。薪酬總額控製的原則是，薪酬總額增長速度低於公司經濟效益增長速度，平均薪酬增長速度低於勞動生產率增長速度。18新利真人网 部根據整體的年度經營計劃和上年度經營業績完成情況、薪酬總額，預測下一年度各崗級和檔級的人數，以及各個崗級和檔級的崗位工資標準基數，做出下一年度的薪酬預算草案。薪酬預算草案經18新利真人网 部與行政總監、執行總裁審議後，報總裁辦公會審批執行。管理部門和各經營部門的薪酬總額分別按照如下的兩條原則和程序分別製定。

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