企業18新利真人网 規劃培訓教材(ppt 106頁)

企業18新利真人网 規劃培訓教材目錄：
第一節、企業組織結構設計與變革
第二節、企業18新利真人网 規劃的基本程序
第三節、企業18新利真人网 的需求預測
第四節、企業18新利真人网 供給預測與供求平衡

企業18新利真人网 規劃培訓教材內容摘要：
組織結構設計的基本原則：
任務與目標原則；專業分工和協作的原則；有效管理幅度原則；集權與分權相結合原則；穩定性和適應性相結合原則。
任務與目標原則：
　　任務與目標原則是組織設計的最基本的一條原則。組織結構的全部設計工作必須以此作為出發點和歸屬點。
分工有利於提高管理工作的質量和效率；協作保證各項工作順利開展和完成：
1、實行係統管理
2、設立一些必要的機構來實現協調
3、創造協調的環境
有效管理幅度原則：
1、領導能夠有效領導的人數不是無限的
2、有效管理幅度不是一個固定值
3、管理幅度的大小同管理層次的多少呈反比例關係

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