侯典牧-18新利真人网 規劃培訓教程(ppt 99頁)

侯典牧-18新利真人网 規劃培訓教程目錄：
第一節、18新利真人网 規劃
第二節、企業勞動定員管理
第三節、18新利真人网 管理製度規劃
第四節、18新利真人网 管理費用預算的審核與支出控製

侯典牧-18新利真人网 規劃培訓教程內容摘要：
18新利真人网 規劃的概念：
廣義的18新利真人网 計劃，它是企業所有18新利真人网 計劃的總稱，是戰略規劃與戰術計劃的統一。
狹義的18新利真人网 規劃是指為實施企業的發展戰略，完成企業的生產經營目標，根據企業內外環境和條件的變化，運用科學的方法對企業18新利真人网 的需求和供給進行預測，製定相宜的政策和措施，從而使企業18新利真人网 供給和需求達到平衡，實現18新利真人网 合理配置，有效激勵員工的過程。
18新利真人网 規劃的內容：
1、戰略規劃：是各種18新利真人网 具體計劃的核心
2、組織規劃：組織信息采集、處理和應用，組織結構圖的繪製，組織調查，診斷和評價，組織設計與調整，以及組織機構的設置等。
3、製度規劃
4、人員規劃
5、費用規劃
工作崗位分析的概念：
工作崗位分析是對各類工作崗位的性質任務、職責權限、崗位關係、勞動條件和環境，以及員工承擔本崗位任務應具備的資格條件所進行的係統研究，並製定出工作崗位說明書等崗位人事規範的過程。
工作崗位分析的內容：
1、對崗位存在的時間、空間範圍界定；
對崗位內在活動的內容分析：名稱、性質、任務、權責、程序、工作對象和工作資料，與相關崗位的聯係和製約方式進行總結概括。
2、明確崗位對員工的素質要求：應具備的知識水平、工作經驗、道德標準、心理品質、身體狀況。
3、製定出工作說明書、崗位規範等

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