現代企業用人標準、選人方法與應對(ppt 38頁)

現代企業用人標準、選人方法與應對目錄：
第一部分、現代企業用人標準
第二部分、選拔方法
第三部分、高校的應對策略

現代企業用人標準、選人方法與應對內容摘要：
人員選拔考察的要素：
專業技能：如設計、編程、教學、寫作能力等；
一般能力：記憶、推理、數字、理解能力等；
情緒智能（情商）：覺察、理解、同感他人的能力；
人格特征：個體穩定的心理特征；
工作動機：工作的目的
人際技能：與人交往的能力
心理健康
高成就動機者的特點：
中等水平的風險選擇（職業角色定位）權力：能改變事情進程的力量，能讓人們做他們本不會做的事情。
高權力需要者的特點：
喜歡支配和影響別人
看重地位和影響力
喜歡高競爭性工作和出色業績
是高效管理的重要因素
親和動機：
親和動機：尋求他人的認同、遵循他人對自己的期望，避免與他人產生衝突。
高親和需要者的特點
渴望建立融洽、友善的人際關係
重視他人的接受、認可和喜歡
追求友誼和合作
更重視工作本身而非報酬，錢的意義更多在於認可和評價而非其帶來的物質利益。
責任感強，工作和學習投入高

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