某集團定崗定編、主要業務流程和激勵體係(ppt 99頁)

某集團定崗定編、主要業務流程和激勵體係目錄：
A、定崗定編和管理流程
1、某控股集團總部
2、置業公司
3、商業事業部
B、薪酬激勵體係
1、工資
2、福利

 

某集團定崗定編、主要業務流程和激勵體係內容提要：
戰略管理：
戰略規劃：
1、製定集團中長期發展戰略
2、根據發展戰略製定集團年度業務計劃
3、對集團今後可能涉及的上市、合資、股份化、收購、出售等資產運作做可行性分析，提出方案建議，評估風險
4、建立健全對事業部的評價體係，定期進行評估和分析
5、對集團總部的組織結構和主要流程定期進行評估，提出調整方案建議
行業研究:
1、對影響事業部所處行業的政治、經濟、技術等因素進行研究和跟蹤，定期向集團總經理提交分析報告
2、對集團今後可能涉足的行業進行分析研究，並在此基礎上完成戰略可能性、適用性分析的相關分析報告
3、新業務具體商業模式方案的研究策劃
4、建立建全集團所處行業的信息數據庫
協調控製：
1、審核事業部的年度計劃
2、對集團戰略實施進展定期進行監控，對發展偏差進行分析並提出改進建議
3、對集團總體經營狀況及業務組合的分析與評估
4、對事業部的信息進行彙總
5、審核事業部戰略，提出戰略調整方案建議

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