某有限公司晨會內容(doc 7頁)

企管辦公室晨會內容目錄：
一、企管辦公室
二、信息中心
三、總務辦
四、安全辦

企管辦公室晨會內容內容提要：
1、主管
i. 工作業務流程、規章製度實施督導效果：對評估標準的描述上再斟酌一下，更便於經理一級對其考核。
ii. 公關和法律事務處理效果：用投訴可以，但最好建立一套投訴辦法，然後出台，對其投訴的接收等建立相應辦法。
iii. 企業文化與宣傳的計劃完成率
iv. 交辦事項完成情況：其餘單元也有此指標，一是說法的統一，二是商討考慮用同樣的辦法進行考核。
v. 管理項目計劃進展符合率：
vi. 下屬員工管理成效：由18新利真人网 負責出台。
2、企劃宣傳員
i. 管理項目計劃進展符合率：同主管
ii. 製度和工作業務流程維護效果：同主管
iii. 企業文化建設進展狀況：同主管
iv. 工作計劃完成效率和質量：
v. 宣傳介質完成的及時性：感覺評估標準的說法上尚欠缺，看是否可以說得更嚴謹一些。
3、企業管理員
i. 法律事務處理效果：同主管
ii. 大型綜合活動、會議籌辦效果：就其共性方麵先出台問卷，針對每次活動可進行局部改正
iii. 安全與秩序管理狀態：是否與安全辦商討考核的辦法？
iv. 工作計劃完成效率和質量（含證照手續等）

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