您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 18新利真人网 >> 績效考核>> 資料信息

福建某集團績效考核實務培訓(ppt 38頁)

所屬分類:
績效考核
文件大小:
287 KB
下載地址:
相關資料:
福建, 集團績效考核, 績效考核實務, 考核實務培訓
福建某集團績效考核實務培訓(ppt 38頁)內容簡介

福建某集團績效考核實務培訓目錄:
一、總則
二、內容構成
三、實施流程
四、結果運用
五、修訂和申訴

福建某集團績效考核實務培訓內容提要:
考核小組的組成:
組長:總裁
負責提出年度績效考核總體要求
副組長:分管副總裁
負責監督考核過程並負責處理考核中出現的突發事件
執行組長:18新利真人网 部部長
負責組織安排各部門負責人為部門各崗位作績效考核
(日常業務的執行)
組員:其它高級管理人員、部分業務和職能部門負責人
負責按時完成對直接下屬的績效考核,指導並監督本部門績效考核工作的開展
18新利真人网 部:辦事機構
負責收集整理各部門考核結果並統一備案


..............................

Baidu
map