傅雨青-18新利真人网 管理培訓教程(ppt 170頁)

傅雨青-18新利真人网 管理培訓教程目錄：
第一章、18新利真人网 管理概論
第二章、18新利真人网 管理的基本原理
第三章、18新利真人网 管理的技術職能

傅雨青-18新利真人网 管理培訓教程內容提要：
18新利真人网 的定義：
對18新利真人网 概念的不同理解將導致不同的管理方式與策略
（一）資源（Resource）
“資財的來源”，經濟學上的資源是為了創造物質財富而投入於生產活動中的一切要素。它分為自然資源（用於生產活動中的一切未經人們加工的自然物如：土地、山川、森林、礦藏）、資本資源（用於生產活動中的一切經人們加工的自然物如資金、機器、廠房、設備）、信息資源（指對生產活動及其與其有關的一切活動的事物描述的符號集合）、18新利真人网 。
（二）三種代表性觀點：
1、成年人口觀：人力即勞動力。18新利真人网 即年滿16歲及以上具有勞動能力的全部人口。管理的重點是擴大人員隊伍，增加人才儲備。
2、在崗人員觀：目前正在從事社會勞動的全部人員。管理的重點是擴大生產規模與開辟新的產業，增加就業機會讓每個健康的企業管理都有事做。
3、人員素質觀：指人的勞動能力與潛力。18新利真人网 的管理是一個係統工程，是對員工的培養、促進、改進與作用發揮的過程。
（三）什麼是18新利真人网
1、定義
指勞動生產過程中，可以接投入的體力、智力、心力總和及其形成的基礎素質，它包括知識、技能、經驗、品性與態度等身心素質。
2、形成
18新利真人网 不是天然資源，18新利真人网 形成過程就是人口的資源化，即社會和個人對人進行人力資本投資。
3、分類
（1）非熟練工;（2）熟練工;
（3）技工;（4）職員;
（5）專業管理人員;（6）工程技術人員;
（7）主管人員.

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