18新利真人网 規劃與員工培訓(ppt 75頁)

18新利真人网 規劃與員工培訓目錄：
一、 18新利真人网 管理的含義、任務、管理的過程
二、 18新利真人网 規劃的製定
三、 18新利真人网 管理工作的組織
四、 員工的選聘、考評
五、 員工培訓
六、 職業技能鑒定與職業資格證

18新利真人网 規劃與員工培訓內容提要：
18新利真人网 概述
18新利真人网 （Human Resources），也稱為勞動力資源，是指人口總體所具有的勞動能力的總和。或者說，指能夠投入經濟和社會發展活動的具有智力和體力勞動的人們的總和。
18新利真人网 表現為勞動力數量和質量兩方麵內容。
18新利真人网 的數量，從宏觀上講，是指一個國家或地區範圍內具有勞動能力的人口數量；從微觀上講，是指一個組織所擁有的員工數量。
18新利真人网 的質量，包括人員的思想素質、文化素質、專業素質和身體素質等多方麵，它相對於數量往往更為重要。
要確切的理解18新利真人网 的本質含義，需要注意以下主要特征：
1.能動性
2.時效性
3.高增值性
4.再生性
18新利真人网 管理(Human Resources Management)，顧名思義，是把人視為生產經營中的一種特殊的資源，從有效開發18新利真人网 的角度進行組織的人事管理工作。人是生產力諸因素中最活躍、最積極的因素。18新利真人网 是一切組織所擁有的資源中最寶貴的資源，如其它資源一樣需要加以組合和利用，才能發揮作用。

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