某公司創業計劃書管理規範(doc 44頁)

某公司創業計劃書管理規範目錄：
一、宗旨及商業模式
二、產品概述
三、市場分析
四、競爭分析
五、財務預測

某公司創業計劃書管理規範內容簡介：
汽車的停泊通常采取平地停泊和立體車庫停泊兩種方式。平地停泊需占用相當的場地，在汽車數量迅猛發展的今天，有限的可泊車場地已難以滿足日益增長的汽車量的需要；立體車庫每車位造價高昂，運轉成本又大，還過於集中，遠離駐地，給車主存車用車帶來諸多不便。與當前機械式停車技術相比，本公司的可跨在綠化帶上的泊車架技術可將車輛停在綠化帶上空，使綠化帶綠化停車兩用，它結構簡單，實施便易，使用安全便捷又防盜車，是切實解決城市“停車難”經濟實用的硬件。
目前國內機械式停車設備的主體市場，還在解決基本停車位的房地產市場和商場、商務樓等的配建停車場，而靈活方便、既可供公共停車又可供私家車使用的停車架市場還沒有完全打開。因此，本公司一旦進入該市場，將具有很大的競爭優勢。 現代新利体育取现 的核心思想是“麵向顧客”。根據本公司產品的特點，我們決定建立以消費者需求為出發點的營銷觀念，強調企業的整體活動以滿足買方需求為中心，整個產品的設計、包裝、定價以及銷售都以購買者、消費者為中心。為讓目標顧客更快了解和采用本公司的產品，我們在銷售渠道上采取直銷型短渠道的分銷方式，在各地設立營銷安裝機構，讓公司與顧客麵對麵交流，便於了解目標顧客的要求。促銷策略上，本公司將采取“拉”和“推”的策略相結合及人員推銷和廣告宣傳結合，主要借助於新聞媒體，配以國際互聯網，公共關係等，根據不同的產品生命的周期，有組織有選擇的開展促銷活動。

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