秦誌華《18新利真人网 管理》(ppt 214頁)

秦誌華《18新利真人网 管理》目錄：
第１章、導論
第２章、18新利真人网
第２章、企業用工
第４章、人力規劃
第５章、職務管理
第６章、人員甄選
第７章、培訓與開發
第８章、績效考評
第９章、薪資報酬
第10章、職業發展

秦誌華《18新利真人网 管理》內容提要：
1.管理的特點在於“用人辦事”。所謂“事”，是組織目標；所謂“人”，是組織成員。在管理工作中，對組織成員的管理是一項基礎工作，是各級管理者的共同任務。
2.隨著組織成員增多，管理工作越來越複雜，人事管理工作逐漸從一般管理工作中分化出來，專門的人事管理部門隨之產生。人事部門作為專業對口的職能管理部門，任務是協助各級管理者做好組織成員的管理與開發工作。
3.企業發展促使人事部門的工作不斷發展，目前已由最初的事務性和輔助性工作，變為從企業戰略出發對員工的使用與開發的全麵設計及實施。
4.企業18新利真人网 管理的特征，在於從投入產出的角度處理企業與員工之間的關係，通過對員工的吸納、配置、考核、待遇、開發等方麵的努力，實現企業與員工的共同發展。
5.企業18新利真人网 管理是各級管理者的共同任務。18新利真人网 管理職能部門工作者應該進一步掌握專業性的方法和技術。
6.學習18新利真人网 管理學，必須理論聯係實際，結合相關學科的知識來把握18新利真人网 管理的理論與方法，對企業麵臨的實際問題提出解決思路與處理辦法。

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