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人才與18新利真人网 規劃(ppt 94頁)

所屬分類:
人才管理
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人才, 18新利真人网 規劃
人才與18新利真人网 規劃(ppt 94頁)內容簡介

人才與18新利真人网 規劃目錄:
一、什麼是人才
二、組織需要什麼樣的人才
三、18新利真人网 規劃

人才與18新利真人网 規劃內容提要:
雇主認為主要的能力是:
善於傾聽意見和對話交流
對挫折和困難善於應變,能做出創造性的反應
能自我約束,有自信心,目標明確,成就動機強,對其工作成就能引以為自豪
在群體中有影響,善於處理人際關係,善於與他人合作,善於溝通不同意見
在組織機構中有威信,能積極發揮作用
誰是企業的人才:
企業的人才通常具有以下的一個或多個品質
是企業最高績效的創造者
擁有一項或多項有價值的技能或知識
在企業中有非常高的潛力
承擔企業關鍵崗位的工作,經常承擔危急的、關鍵是使命
是企業未來的領導者
是企業的熱點人物
它們的定義:
知識:個人在一個領域內所掌握的信息總和
技能:個人運用他/她所掌握的知識的方式和方法
自我形象:個人對自己形象的定位
個性特點:個人以一定的方式產生行為的性情
動機:對行為不斷產生驅動作用的需要和想法
能力:
能力是和某種活動相聯係,並表現在活動的全部過程中。
能力是順利完成某種活動所必須具備的心理特征
能力是保證取得成果的基本條件和必要條件。


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