旺旺集團鄭州分公司年度考評說明會(ppt 31頁)

旺旺集團鄭州分公司年度考評說明會內容提要：
績效考核的重要性：
檢核工作績效
職務薪酬調整依據
規範員工培訓
確立個人職業生涯規劃
績效考核的執行流程主要分為四塊:
前期宣導
資料發放
執行考核
結果回收
說明: 本操作流程主要是由以上四個步驟所組成。
前期宣導：主要是說明在實際執行考核之前的準備工作,其中包括各個環節時間點的控製,還有配合資料發放模塊裏的發放內容.
資料發放：所要描述的重點在於此次考核的辦法,表單,和規範是如何傳播到所有的人.
執行考核：是針對實際在完成各個表單的填寫步驟細則.
結果回收：是在各部門完成相應表單的填寫之後,這些表單的彙總步驟細則.
文件之保存:
考核《操作手冊》與《辦法》乃集團之重大文件之一,然而卻又有必要讓集團全體員工有能夠了解的機會.故除了做集體宣導工作和日常的問題回答之外,各地部門應提供適當的借閱途徑，同時也要避免文件因保存不當而外泄.
特殊情況:
雖然要求各部門采用電子郵件來反饋執行流程建議,但考慮到各駐點若實在無法以電子郵件形式來進行,可盡早與18新利真人网 課聯係.18新利真人网 課將按實際情況采取其它方式.
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