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某有限公司薪酬管理辦法(doc 5頁)

所屬分類:
薪酬管理
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有限公司, 公司薪酬管理, 薪酬管理辦法
某有限公司薪酬管理辦法(doc 5頁)內容簡介
某有限公司薪酬管理辦法內容提要:
為適應建立現代企業製度的要求,逐步形成“集團統一的工資模式、公司靈活的分配方式、職工收入水平與市場相結合”分配製度,更好地發揮工資分配的激勵作用,充分調動工作員工的積極性,根據《關於印發中國航天科技集團公司崗位係數工資方案的通知》(天科人[2000]0194號文件)要求,結合某某集團實際,特製定本辦法。
一、基本原則
1、堅持效率優先、按勞分配、兼顧公平的原則。
2、堅持簡便、規範、科學、合理的原則。
3、堅持逐步加大活工資考核發放的原則。
4、堅持以崗取酬、易崗易薪的原則。
5、堅持向關鍵崗位及骨幹員工傾斜的原則。
二、適用範圍
本實施辦法適用於某某公司在崗員工(董事會考核人員除外)。
三、崗位係數工資製工資結構
職工工資=固定工資+浮動工資
固定工資=基礎工資+崗位工資+年功工資+特殊工資
(一)基礎工資:按當地(成都龍泉)最低工資標準作為基礎工資。
(二)崗位工資
崗位工資=崗位工資基數某崗位係數
1、崗位工資基數按當地(成都龍泉)最低工資標準確定。
2、崗位係數的確定
(1)崗位等級的確定:根據公司各崗位的性質和經營管理實際情況,將公司各職位劃分為1~6崗,崗位係數範圍為1.2~5.6。(見附表:崗位工資係數表)
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