薪酬管理與薪酬激勵(ppt 27頁)

薪酬管理與薪酬激勵目錄：
一、總則
二、工作說明書
三、工作評價
四、薪酬與激勵

薪酬管理與薪酬激勵內容提要：
工作流程書內容：
主要工作內容及時間分配
主要工作內容的流程
主要使用之設備／工具／機器
主要報表及統計資料處理程序
經常發生之問題及處理步驟
留住關鍵人才計劃：
注意關注市場薪資方麵增幅數據，確定公司在市場中的定位並適時調整差距
關鍵技術人才要有優勢提升計劃與渠道，並為其提供競爭性的薪酬
薪資福利管理：
人才獎金回報：為關鍵的業績貢獻者設立的專項年度獎金計劃，具體方案由18新利真人网 部提出，管理層核準。
購車、房貸款計劃：為公司部門副經理以上人員，及對公司有傑出貢獻的工程技術人員，提供低息或無息專項貸款用於購車、房
精神與物質激勵並舉。

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