企業18新利真人网 規劃(ppt 32頁)

企業18新利真人网 規劃目錄：
1 為什麼要進行18新利真人网 規劃
2 18新利真人网 規劃的內容
3 18新利真人网 規劃的程序與方法
4 18新利真人网 供給、需求預測及供需平衡
5 18新利真人网 規劃的政策與措施
6 職務分析

企業18新利真人网 規劃內容提要：
為什麼要進行18新利真人网 規劃？
人才招聘的兩個基礎：18新利真人网 規劃、職務分析
18新利真人网 規劃的原因：
18新利真人网 不能隨時購買，需要一個培養過程，所以要從長計議；
外部環境變化，使得企業實現戰略所需要的18新利真人网 數量和質量提出調整；
企業戰略本身的調整，要求18新利真人网 調整；
企業員工隊伍本身的變動，如退休、離職，造成崗位空缺和18新利真人网 缺乏，而18新利真人网 從補充到適應需要一定時間，所以，先規劃、安排
企業現有18新利真人网 分布可能不合理，需要有計劃地調整
人資源供給和需求有一定剛性，所以需要進行預先規劃。
18新利真人网 規劃的內容：
18新利真人网 規劃包括：總體規劃和專業業務計劃
總體規劃：
是有關計劃期內18新利真人网 開發利用的總目標、總政策、實施步驟及總體預算的安排。
專項業務計劃：
人員補充計劃、人員使用計劃、提升計劃、教育培訓計劃、薪資計劃、退休計劃、勞資關係計劃。

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