18新利真人网 管理之薪酬管理(ppt 25頁)

18新利真人网 管理之薪酬管理目錄：
一、 薪酬的兩重性
二、 理想的薪酬
三、 薪酬結構
四、 工資的種類
五、 經營者年薪製
六、 獎金的種類
七、 福利的種類
八、 薪酬四方圖
九、 福利
十、 影響薪酬的因素
十一、 薪酬總額的預算
十二、 薪酬係統設計流程
十三、 薪酬調查
十四、 薪酬定位
十五、 薪酬結構設計
十六、 薪酬體係的實施和修正

18新利真人网 管理之薪酬管理內容提要：
理想的薪酬：
用較低成本獲取合理利潤
具有市場競爭力
確保內部公平性（同工同酬）
反映績效，獎優懲劣
經營者年薪製：
過程：
管理者根據個人能力申報下一年工作目標及年薪
董事會進行批核
確定基本工資與績效工資的比例
每月發放：基本工資/12
年終目標考核後發放績效工資
特點：
以企業生產經營周期為單位
高風險的薪酬製度，約束和激勵相互製衡
業績與薪酬的聯係
更能體現經營者的價值
以契約形式規範權、責、利
薪酬體係的實施和修正：
及時溝通、必要宣傳和培訓
推行和介紹企業薪酬價值觀的方法
薪酬製度問答
員工座談會
內部刊物
滿意度調查

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