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薪酬體係設計與職務(ppt 30頁)

所屬分類:
薪酬管理
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薪酬體係設計, 職務
薪酬體係設計與職務(ppt 30頁)內容簡介

薪酬體係設計與職務目錄:
一、理論基礎
二、薪酬體係設計
三、職務評價

薪酬體係設計與職務內容提要:
薪酬的本質及其功能:
勞動力成本說:
勞動報酬說:
交易價格說:
人力資本回報說:
保證勞動力再生產需要:
引導18新利真人网 配置:考慮人力供求狀況;
鼓勵人力投資:提高員工創造力;
激勵員工多承擔責任,多做貢獻。
薪酬體係設計的程序:
從企業戰略開始,決定薪資戰略;
組織設計與企業文化設計:確定機構設置,明確價值觀以及薪酬政策;
職務分析與職務設計:確定職務設置以及相應的責任、績效指標以及任職資格;
職務評價:確定職務間相對價值;
績效考核:確定員工的實際貢獻與潛力;
18新利真人网 與薪酬市場調查:考慮不同18新利真人网 的供求形勢以及同行支付水平;
設計實際薪酬體係。
支付政策:
根據績效考核的可能性、員工消費習慣確定年薪製、月薪製、周薪製、日工資、小時工資、計件工資等;。
公開支付/不公開支付?
調查:不公開發薪水的單位有多少?
討論:您認為公開支付效果好還是不公開為好?


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