大中電器公司人事部管理手冊(doc 63頁)

大中電器公司人事部管理手冊目錄：
一、崗位職責
二、工作流程
三、規章製度
四、附件?表

大中電器公司人事部管理手冊內容簡介：
通過對員工在一定時期內所表現出來的工作業務能力，及努力程度的評價，人才的發展方向及培訓工作。
績效管理是本公司18新利真人网 管理體係的基礎，績效評估的結果是確定員工晉升、崗位輪換、薪酬、福利、獎懲等人事決策的客觀依據，同時也是員工職業生涯發展規劃與教育培訓的客觀依據。
本公司績效管理規程的基本目標是：（1）通過績效管理係統實施目標管理，保證公司整體目標的實現，提高在市場競爭環境中的整體運作能力與核心競爭實力。（2）通過績效管理幫助每個員工提高工作績效與工作勝任能力，建立適應公司發展戰略的18新利真人网 隊伍。（3）在績效管理過程中，促進管理者與員工之間的溝通與交流，形成開放、積極參與、主動溝通的企業文化，增強企業的凝聚力。

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