供應商供應績效的考核(ppt 70頁)

供應商供應績效的考核目錄：
一、供應商的細分方法
二、評估和選擇供應商
三、采購談判
四、合同管理
五、供應績效考核
六、供應商關係管理

供應商供應績效的考核內容提要：
案例導讀
回答以下問題：
1．該公司選擇供應商的標準有哪些？應注意哪些問題？
2．該公司選擇供應商的特點是什麼？
3．公司應如何對已選的供應商進行審核？
學習目標
第五章 供應商管理
本章主要內容：
供應商的細分方法
評估和選擇供應商
采購談判
合同管理
供應績效考核
供應商關係管理
第一節 供應商細分
一、重點供應商和一般供應商
（一）供應商區分的意義
根據80/20法則，可將供應商分為重點供應商和一般供應商，對不同的供應商應采取不同的管理策略。
（二）供應商區分的標準
根據80/20法則，你能給出標準嗎?

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