企業經營導向的績效管理(ppt 35頁)

企業經營導向的績效管理目錄：
一、績效管理探源
二、績效管理的三個側重點
三、業務流程優化與績效管理

企業經營導向的績效管理內容簡介：
保證企業戰略
目標的實現
績效管理體係應當起到溝通公司戰略、指引奮鬥方向、
層層落實推進公司戰略實現的作用
成為管理者的
有效管理手段
通過規範化的工作目標設定、溝通、績效審查與反饋
工作，改進和提高管理人員的管理能力和成效，促進
被考核者工作方法和績效的提升，最終實現組織整體
工作方法和工作績效的提升。
有效激勵
作為物質激勵（工資調整、獎金分配）、人員調整
（人員晉升、降職調職）的依據和日常精神激勵的
依據與評判標準。

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