三木公司谘詢項目--績效考核實務培訓(ppt 38頁)

三木公司谘詢項目--績效考核實務培訓目錄：
一、總則
二、內容構成
三、實施流程
四、結果運用
五、修訂和申訴

三木公司谘詢項目--績效考核實務培訓內容簡介：
公司績效考核總體流程
公司半月計劃完成情況考核流程（職能和業務部門普通員工）
公司季度績效考核流程（職能、業務部門普通員工及負責人）
公司季度、年度績效考核流程（勤務係列）
公司半年績效考核流程（派出人員）
公司年度績效考核流程（職能和業務部門普通員工）
公司年度績效考核流程（部門負責人）
公司年度績效考核流程（派出人員）
目錄
績效考核結果
績效考核結果應用
影響個人獎金確定的主要因素是個人的績效、崗位自身的價值以及所在部門的整體績效
季度獎金的確定之一（職能部門及其員工）
崗位係數的確定

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