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某有限公司員工管理條例(doc 7頁)

所屬分類:
員工管理
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有限公司, 公司員工管理, 員工管理條例
某有限公司員工管理條例(doc 7頁)內容簡介
某有限公司員工管理條例內容提要:
(一)出勤製度
1、公司考勤采用刷卡考勤與點名考勤相結合的方式,全體員工須按照公司規定時間刷卡上、下班,遲到、早退第一次警告,第二次罰款5元,三次及三次以上扣除當日工資,當月累計遲到、早退三次記曠工一次。員工須本人親自刷卡,嚴禁代刷卡,發現代刷卡現象雙方每次罰款50元。
2、員工請假須填寫《請假單》,《請假單》必須由部門負責人簽字後方可生效。請假超過兩小時(包括兩小時)不滿半天的按半天計算。員工出差須填寫《出差申請單》,無《出差申請單》以曠工處理,出差費用不予報銷。
3、員工因特殊情況未能填寫《請假單》或《出差申請單》而沒到公司上班者,須在回公司後一個工作日內補填。
4、員工未辦理任何手續而缺勤按曠工處理。員工曠工一次扣罰三天工資(計件員工按月平均工資計),當月累計曠工三次、連續曠工三天者扣除當月工資並予以開除處理。
5、員工上班期間外出,須憑部門負責人簽批的出門證外出,否則按曠工論處。
6、員工當月實際出勤天數為滿勤者可獲得全勤獎勵30元。滿勤天數為大月30天,小月29天,二月份27天。
(二)例會管理製度
1、每星期一為生產部門例會,由車間主任主持,全體生產人員參加。主要宣導公司下發的文件、總結上周生產情況,需要解決的問題及下達日常生產管理要求和工作安排等。
2、每星期五為管理部門例會,由總經理主持,各部門彙報本周工作情況、經營狀況、管理中存在的問題、解決辦法及下周工作目標等。
3、每月下旬為經理辦公會,有總經理、管理顧問、副總經理、相關的部門領導參加,總經理主持。主要內容為討論和解決公司運作和發展上存在的重大問題,規劃和製定相關的戰略目標等。
4、與會人員須嚴格遵守會議時間,不得遲到、早退(特殊情況除外),遲到、早退每次罰款10元。如因特殊情況不能參加,須在行政人事部請假,無故不參加者,按曠工處理。
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