布朗德薪酬管理谘詢體係簡介(doc 6頁)

布朗德薪酬管理谘詢體係簡介目錄：
（一）布朗德戰略導向的薪酬管理體係
（二）布朗德薪酬設計—價值因素分析四葉模型
（三）布朗德戰略導向的結構化薪酬設計體係
（四）布朗德戰略導向的結構化薪酬設計流程

布朗德薪酬管理谘詢體係簡介內容提要：
布朗德戰略導向的薪酬管理體係包括三個層麵，即戰略層、製度層和技術操作層。在戰略層麵主要是對企業發展的戰略、企業的願景目標、企業使命、企業核心價值觀等進行分析和澄清，充分明確企業戰略發展對企業18新利真人网 管理的要求。然後在企業發展戰略及核心價值體係的指導下製定企業18新利真人网 管理的戰略和規劃，在18新利真人网 管理戰略與規劃的指導下，通過對目前市場競爭環境和法律環境的分析，製定企業的薪酬策略，即前文分析的薪酬的水平策略和結構策略。
製度層麵體現了具體的薪酬體係和製度，即在一定的薪酬原則（內部公平性、外部競爭性、員工貢獻）的指導下製定和設計企業薪酬架構、薪酬製度和薪酬管理的係統，進而達到通過薪酬管理支撐企業戰略目標的實現、提升企業競爭能力和促進企業可持續發展的目的。
技術層麵說明企業製定和設計薪酬製度和管理體係所運用的技術和方法，比如崗位評估、能力評估、市場調查、問卷調查、訪談等等。

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