華嚴花邊織造公司員工滿意度研究(doc 23頁)

華嚴花邊織造公司員工滿意度研究目錄：
第一章 緒論
第二章 文獻評論
第三章 研究方法與設計
第四章 調查結果及分析
第五章 結論與建議

華嚴花邊織造公司員工滿意度研究內容簡介：
第一章 緒論
1.1員工滿意度研究的背景1
現代管理理論和實踐己經從強調“以利益為中心”的傳統激勵機製逐漸擴展到“以人為本、高滿意度”的雙重管理目的。如何吸引和留住人才，更好地發揮他們的能動性，己經成為現代企業管理麵臨的重要問題之一。如果企業的管理者掌握了員工的工作滿意度情況，一方麵可以明確企業在管理中存在的問題是什麼，更為重要的是可以根據發現的問題，為員工發展提供具體的回饋，改進管理措施、工作條件來滿足員工的需要，並通過再次的滿意度評價，觀測存在的問題是否得到了解決；另一方麵，獲得滿意度的調查結果對於企業的管理工作可以起到預防的作用，成為企業管理的一種早期警戒指標，為企業管理決策提供重要的參考依據。此外，員工滿意度還可以監控企業績效管理的成效，及時預知企業人員的流動意向。企業及時采取有效的改進措施，就能夠預防某些人才流失的情況發生。
1.2員工滿意度研究的目的和意義
此次課題研究的目的是為了通過調查來摸清嘉興市華嚴花邊織造有限公司員工的滿意度狀況。根據調查的情況予以分析，最終獲得評價結果並提出改進方案指導公司。公司在上年度進行了一係列的管理改革，公司領導在完成改革後很想了解員工的滿意度情況。而員工的滿意度調查結果可以促使公司管理進行全麵審核，保證企業工作效率和最佳經濟效益。並可以解決低生產率、高損耗率、高人員流動率等緊迫問題。

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