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工作分析的原理與操作概述(ppt 72頁)

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工作分析
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相關資料:
工作分析, 原理, 操作
工作分析的原理與操作概述(ppt 72頁)內容簡介

工作分析的原理與操作概述目錄:
一、什麼是工作分析?
二、為什麼進行工作分析?
三、何時進行工作分析?
四、由誰進行工作分析?
五、怎樣進行工作分析?
六、如何撰寫工作說明書和工作規範?
七、工作分析的新應用


工作分析的原理與操作概述內容簡介:
工作(Job)……組織為了達到目標必須完成的若幹任務有機地組合在一起,就是一項工作。
職位(Position)……是一個人完成的任務和職責的集合。
工作分析……是確定完成各項工作所需技能、責任和知識的係統過程,是一種重要而普遍的18新利真人网 管理技術。
服務於人員選拔:(深度)訪談,任職資格
服務於薪酬設計:(PAQ)問卷法,工作的量化排序
工作說明(Job Description):對有關工作職責、工作活動、工作條件以及工作安全等方麵的書麵描述文件。
工作規範(Job Specification):全麵反映對工作承擔者在個性特征、技能以及工作背景等方麵的要求的書麵文件。
以受過訓練的工作承擔者為主要對象
注重主管人員、HR專員的經驗與判斷
注重探索預測關係的統計分析結果


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