計劃與計劃工作的實施(ppt 17頁)

計劃與計劃工作的實施目錄：
一、計劃與計劃工作
二、戰略性計劃
三、計劃的組織實施

計劃與計劃工作的實施內容簡介：
計劃的概念：計劃包括定義組織的目標；製定全局戰略以實現這些目標；開發一個全麵的分層計劃體係以綜合和協調各種活動。還可分為正式計劃和非正式計劃。內容包括“5W1H”：
計劃的目的：協調過程、預見變化、減少冗餘和浪費便於控製
計劃和績效
關於計劃的誤解：浪費時間、消除變化、降低靈活性
計劃的性質：服務於組織目標、管理的橋梁、普遍性和秩序性、追求效率
遠景和使命陳述(Vision & Mission Statement)回答的是“我們想成為什麼和我們的使命是什麼”？應該生動活潑、言簡意賅、易於記誦，且富有意義和鼓舞性。
遠景和使命陳述包括兩個主要內容：1）核心意識形態（core ideology），2）遠景展望（envisioned future）。
核心意識形態由核心價值觀（core values）和核心目標（core purpose）組成，它給組織提供了長久存在的基礎，是組織的精神。
遠景展望由10-30年的宏偉、大膽、有難度的目標（10-to-30-year big, hairy, audacious goal, 簡稱BHAG）和生動逼真的描述（vivid description）兩部分構成。

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