企業如何進行工作改善(ppt 61頁)

企業如何進行工作改善目錄：
一、工作與各項改善的目標
二、再認識「動作經濟」的四大原則
三、怎樣找出工作改進的方法
四、訂定工作改進計劃的方法
五、怎樣編製工作進程表
六、怎樣繪製工作流程圖：
七、怎樣使用改善用工作分析表
八、工作改善有無更好的主意

企業如何進行工作改善內容簡介：
（一）要掌握動作經濟的範圍：
（1）工作要安排在正常的工作區域裏麵。
（2）雙手以外的其它部份也要盡量利用。
（二）要了解動作經濟的因素：
（1）要有效配置工具材料。
（2）雙手應同時而能對稱地動作。
（3）要使動作輕鬆而具有順乎自然的節奏。
（4）調查準備工作、聯絡工作、搬運工作時間。
（5）工作區分成操作、運送、等待、 檢查等四個階段，並予以檢討。
（三）要善用機器，補助機具及工具：
（1）利用機器或補助械具。
（2）利用模板。
（3）需要熟練或較危險的工作，盡可能改由機器或機器人來操作。

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