18新利真人网 管理師輔導講座--績效管理(ppt 76頁)

18新利真人网 管理師輔導講座--績效管理目錄：
第一節 企業績效管理製度的製定
第一單元 製定績效管理製度的基本原則
第二單元 績效管理製度的基本內容和要求
第三單元 18新利真人网 管理部門的管理責任
第二節 績效管理製度貫徹與實施
第一單元 績效考評的內容與標準
第二單元 績效管理製度的實施
第三單元 績效管理的考評類型
第四單元 績效管理的考評方法

18新利真人网 管理師輔導講座--績效管理內容簡介：
1、什麼是績效？
簡言之，即企業中員工的綜合表現。它涉及到員工工作態度、工作能力、工作業績，也涉及到員工的發展前景、進一步培訓的需要等。
績效的特點：一是多因性；二是多維性；三是動態性。P228
2、什麼是績效考評？
績效考評是指一套正式的結構化的製度，用來衡量、評價並影響與員工工作有關的特性、行為和結果，考察員工的實際績效，了解員工可能發展的潛力，以期獲得員工與組織的共同發展。
第一節 企業績效管理製度的製定P223
第一單元 製定績效管理製度的基本原則
一、公開與開放的原則（練習題）
二、反饋與修改的原則
三、定期化與製度化原則
四、可靠性與正確性原則（重點）
五、可行性與實用性的原則
第二單元 績效管理製度的基本內容和要求P225
一、績效管理製度的基本內容
總則、主文和附則
二、起草績效管理製度的基本要求

..............................