員工考評管理辦法(doc 14頁)

員工考評管理辦法目錄：
第一章 總 則
第二章 考評內容
第三章 考評分類
第四章 考評程序
第五章 考評管理
第六章 附 則

員工考評管理辦法內容簡介：
第一章 總 則
第一條 目的
為了客觀公正地評價公司員工的工作績效和能力，公平決定員正的崗位和待遇，促進工作效率的提高，保證公司18新利真人网 的充分運用，有利於公司人才成長，結合實際，特製訂本辦法。
第二條 適用範圍
本公司員工考評及有關事項均依照本辦法執行。
第三條 考評原則
1．明確化、公開化原則。考評標準、考評程序及對考評者的規定均公開。
2．客觀考評原則。所有考評均依照考評標準和程序，用事實說話。
3．單頭考評原則。所有被考核者隻由直接上級進行考評。
4．反饋原則。考評責任者與被考評者在考評過程中要進行雙向交流。
5．改善原則。考評側重於績效的改善和工作方式的改進上。保護和鼓勵創新活動。
6．差別原則。考核的等級之間應當有鮮明的差別界限。考評結果的差別最終將體現在獎金、晉升等的差別上。
第二章 考評內容
第四條 員工考評的主要內容是工作績效評價、工作態度評價和素質測評。
1．工作績效評價。工作績效指的是員工在預定期內實際完成的工作成果和效率。工作績效評價主要從工作數量、質量、效率、創新等方麵進行衡量。
2．工作態度評價。工作態度指的是員工在完成工作任務過程中所表現出的工作積極性、熱情、責任感、自我開發願望等。工作態度評價主要從紀律性、協調性、積極性、責任感、自我開發熱情等方麵進行衡量。
3．素質測評。素質測評是指采用定性與定量相結合的方法，對員工的品德、智力、能力、人格、個性等方麵的綜合素質，所進行的測量和評價。主要從思想素質、能力素質、知識素質、心理素質、個性風格等方麵進行衡量。(素質測評辦法另行規定)

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