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華潤超市目標與績效管理課程(ppt 88頁)

所屬分類:
績效考核
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華潤超市, 超市目標, 績效管理課程
華潤超市目標與績效管理課程(ppt 88頁)內容簡介

華潤超市目標與績效管理課程目錄:
一、目標績效管理概述
二、績效考核方法評估
三、目標績效管理係統
四、員工激勵


華潤超市目標與績效管理課程內容簡介:
幾個關於HR係統的問題
為什麼:
中國很多企業導入《18新利真人网 管理係統》往往是“成效甚微”?
為什麼:
中國很多企業導入《績效考核係統》往往也總是“事與願違”?
管理變革的認同錯位
決策層感受到市場的變化;
決策層感受到競爭的壓力;
決策層感受到生存的危機;
決策層感受到變革的必須。
問題:
企業中、基層是否有相同的感受?
關鍵詞:
層次不同、角度不同、感受也不同!
企業不同層級的關注點
企業高層:
品牌信譽、市場份額、持續發展;
企業中層:
完成任務、地位認同、待遇增加;
企業基層:
環境舒適、工作穩定、收入保證。
關鍵詞:
市場隻對企業高層的關注點有反應!
HR係統的作用力
構築共同的願境——企業的引導力;
健全管理的體係——企業的推動力;
創造納新的環境——企業的吸引力;
建立吐故的機製——企業的優化力;
形成學習型團隊——企業的源動力 。
關鍵詞:
滲透企業目標、建立管理回路;
倡導團隊學習、構築共同願境!


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