零售業的目標管理和績效考核(ppt 29頁)

零售業的目標管理和績效考核內容簡介：
績效管理和評估對公司的意義？
有助於企業最大效率地贏得市場競爭力
有助於企業的長期發展
有助於幫助企業判斷作出公平薪資決策
有助於保持發展高績效的人才
有助於界定有效的工作行為
有助於訓練締造出強於對手的18新利真人网
績效管理對於員工的意義
明確自己的競爭優勢和個人價值
明白自己的不足（能力，技術，行為）
明確組織的發展方向和戰略目標
明確自己的職業生涯方向，目標
獲得公平，公正，有效的工作評價
獲得符合自己貢獻的薪酬和發展機會
獲得對自己的行為和業績的自我負責
<績效管理>的三種形式
《科學績效管理》目標與衡量
何為【目標管理】?
根據MBA權威管理專家Steven Robbins:【目標管理】和目標設置理論的最大區別，就是強調全員參與式管理，18新利真人网 民主管理，不是如同往常，有上級給下級製定任務，下級被動服從，接收評估，而是共同進行目標的製定，認同和協議式過程管理。個人發展目標成為組織的管理層成員目標之一。

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